Как объективно оценить эффективность менеджмента в организации?

02.07.2021 | Служба новостей Росфирм

Финансовые результаты работы любого бизнеса во многом завязаны на эффективность управления. Менеджеры среднего и высшего звена призваны принимать грамотные, своевременные и эффективные стратегические решения по развитию организации и обеспечению дальнейших перспектив наращивания продаж. Однако на деле не весь управляющий персонал демонстрирует должную эффективность, что обуславливает необходимость проведения специальных исследований в этой области.

Критерии эффективности управления

Эффективные менеджеры являются основной направляющей силой, которая выбирает верный вектор развития бизнеса, а, значит, обеспечивает ему успех в будущем. Вот почему так важно нанимать только талантливых и преданных своему делу руководителей для всех уровней управления в организации. Однако, даже принимая на работу высококвалифицированные управленческие кадры, невозможно быть до конца уверенным в том, что со временем они не утратят свою компетентность или не останутся без новых навыков, которые требует время. Поэтому специалисты по HR рекомендуют регулярно проводить мероприятия по оценке эффективности работы управленцев, в частности, на способность хорошо справляться с актуальными вызовами для бизнеса. Узнать о профессиональном подходе к проверке менеджеров на способность достойно принимать современные вызовы экономической среды можно на сайте https://www.shl.ru/. Компания SHL специализируется на профессиональной оценке и развитии персонала, организации обучения для рекрутеров и актуальных прикладных аналитических исследованиях в области HR.

Порядок оценки эффективности менеджеров

Получить объективные и достоверные данные о том, насколько действующий управленческий персонал соответствует своим должностям и способен справляться с любыми сложностями экономической действительности можно, только используя научно обоснованную систему проверки, которая прошла «обкатку» временем. Компания SHL использует уникальные методики оценки менеджеров разных уровней, которая успешно прошла испытания на крупных компаниях самой разной специализации. Универсальный алгоритм оценки способности справляться с экономическими и другими вызовами подходит абсолютно для любой компании – новой и давно работающей на рынке, производственной, торговой или обслуживающей. На первоначальном этапе отбираются приоритетные вызовы, которые актуальны для конкретного бизнеса. Затем на основании отобранных рисков формируется уникальная оценочная система, представленная в онлайн формате. Прохождение процедуры позволяет не только оценить соответствие компетенций управленцев актуальным потребностям бизнеса, но и выяснить их профессиональный потенциал для дальнейшего карьерного роста.

Предыдущая | Следующая