Понятие аутсорсинга персонала, плюсы и минусы аутсорсинга персонала для организаций

01.05.2017 | Служба новостей Росфирм

Аутсорсинг персонала существует для облегчения ведения бизнеса, снижения затрат на поиск достойных специалистов, обучение, уплату налогов и социальных выплат. Сэкономленные средства разумно вкладывать в развитие и решение других стратегических задач. Таким образом, руководитель ценит время и деньги без ущерба для производственных процессов.

Положительные моменты для организации при обращении к аутсорсинговой компании:

• Реальная экономия времени и средств на подбор и содержание персонала. Нет необходимости проводить собеседование с кандидатом, адаптировать, обучать и платить ему денежное вознаграждение с обязательными отчислениями в налоговые органы и пенсионный фонд, оплачивать больничный лист.
• Сотрудники аутсорсинговой компании несут ответственность за оказанные услуги и в сложных ситуациях самостоятельно ищут решение.
• Обращение в кадровое агентство дает возможность воспользоваться профессиональными услугами в непрофильных направлениях и сосредоточиться на своих прямых обязанностях. Так, переданный аутсорсинговой компании бухгалтерский учет или расчет заработной платы организации закроет вопросы о содержании бухгалтеров, экономистов, кадровиков. В арсенале исполнителя подобраны специалисты разных направлений.
• Возможность сократить штат, а сэкономленные средства направить на расширение бизнеса или в разработку новых товаров или услуг.
• Быстрое решение кадровых вопросов в авральных или внештатных ситуациях, когда срочно нужна дополнительная помощь в производственном процессе. Такие моменты возникают при внеплановом отсутствии основного работника или при высокой нагрузке в праздничные или сезонные периоды. Временный персонал приступает к выполнению обязанностей в короткие сроки, не требуется обучение и введения в должность.

Оборотная сторона выполнения задач наемными сотрудниками сторонних организаций:

• Основной вопрос, который волнует заказчика это конфиденциальность. Никто не хочет утечки информации и опасается происков конкурентов. Этот факт настораживает руководителей, и они с недоверием относятся к услугам со стороны. В целях безопасности следует обращаться в проверенные компании, которые зарекомендовали себя на рынке аутсорсинговых услуг.
• Нет возможности контролировать проведение работ за пределами организации заказчика. Сложно влиять на эффективность и отдачу сотрудников.
• Прямая зависимость от временного персонала. Постоянное пользование услугами аутсорсинговой компании, возможно, скажется на финансах предприятия и разовьет полную зависимость от внешних кадров.
• Несовершенство законодательной базы. Поэтому все услуги оказываются на основании составленного договора.

Грамотный подход к численности персонала, делегирование временных задач залог успешного бизнеса российских предпринимателей.

Предыдущая | Следующая