31.01.2018 | Служба новостей Росфирм

Одной из главных проблем предпринимателей во все времена был подбор персонала. Хорошо и правильно укомплектованный штат – это половина успеха компании, а может быть и больше. Но даже опытные бизнесмены порой не справляются с этой задачей, что говорить про молодых и начинающих. Однако сегодня существуют организации, которые обучают предпринимателей правильной работе с кадрами и это обучение может спасти даже, казалось бы, безнадёжный бизнес.

Одной из самых известных и авторитетных компаний в России в этой сфере является «Перформия». Она предлагает своим ученикам технологию подбора персонала, позволяющую нанимать по-настоящему эффективных продуктивных сотрудников. Успешный наем, согласно этой технологии, основывается на четырех ключевых факторах:

  • продуктивность;
  • знания;
  • мотивация;
  • личностные качества.

Продуктивность - это способность добиваться нужного компании результата. Мотивация – движущая сила, то, чем сотрудник руководствуется в жизни и в работе. Знания – это уровень его компетенции. Но в нашей статье мы подробнее поговорим о последнем пункте списка – личностных качествах.

Чтобы понять, какими личностными качествами обладает потенциальный сотрудник, «Перформия» предлагает воспользоваться тестом на личностные качества Exec-U-Test. Он включает в себя двести вопросов, изучив ответы на которые можно с высокой точностью определить, что за кандидат пришел устраиваться в компанию, чего от него можно ждать и какую работу ему можно поручить. Разумеется, тестом работа с потенциальным сотрудником не ограничивается, технология «Перформии» включает и множество других инструментов.

Подтверждением эффективности технологии является то, что компания «Перформия» применяет ее и при найме собственных сотрудников. Отзывы о Перформии ее сотрудников подтверждают, что в своей работе компания придерживается того же подхода, которому обучает своих клиентов.

И если судить по отзывам о «Перформии», технология реально работает. Например, учредитель компании «Инсайт-Альянс» пишет в своем отзыве о «Перформии»: «Моя компания уже более пяти лет на рынке информационных технологий, и самым сложным в управлении являлись и являются программисты, мне постоянно необходимо было улаживать ситуации, создаваемые «техническими гениями». Так как делать это было крайне сложно, я решил изучить технологию компании «Перформия». Проходя семинары компании, я осознавал ошибки, которые допускал в отношении кадровой политики в прошлом. Когда курс подошел к концу, я понял, что мои сотрудники неправильно относятся к своим обязанностям. Кроме того, я осознал, что и сам неправильно относился к своей компании и к каждому ее сотруднику. В итоге я сделал несколько изменений в нашем внутреннем распорядке, значительно повысил ответственность персонала. Своих сотрудников я протестировал и в течение нескольких месяцев принял решение расстаться с примерно половиной. Далее я и мой исполнительный директор (который тоже прошел обучение в «Перформии») подобрали новых сотрудников, после чего моя компания стала быстро набирать обороты. Думаю, что ключевым фактором в успешном найме была как раз уникальная технология «Перформии».

Сейчас уже прошло около года с момента окончания моего обучения в «Перформии», и с того времени доход моей компании вырос в 5 раз, а количество сотрудников - в 3 раза! На сегодняшний день мы полностью платежеспособна и имеем значительные резервы. И что не менее важно, я получаю искреннее удовольствие от управления компанией и вижу большие перспективы!»

С другими отзывами о Перформии можно ознакомиться на специализированных ресурсах, а также на официальном сайте компании.

Екатерина Иванова.